最近我们招聘了一名非常优秀的销售人员，用人部门和销售部门的领导评价都很高，在以前单位的业绩也非常好。
新人报到后，我们做了详细的沟通，沟通之后才知道，我们能招到这名优秀的销售实际上是非常不容易的！
在我们给这位新同事发出OFFER之后，他收到了两家著名外企的OFFER，一家是美国的世界五百强企业，一家是瑞士的做衡器的世界排名第一的企业，给的薪水都比我们高，经过几周的考虑，他最终还是选择了我们，大家可能都很好奇，为什么呢？
原因在于我们严谨而规范的招聘面试流程给求职者的印象要远远好于世界五百强和外资企业。
这两家外企都是通过猎头公司找到我们这位新同事，首先都是HR简单化几分钟和他电话沟通确认了一下基本信息，接下来都只是安排区域销售经理和我们这位新同事进行了面试，面试通过了就直接发OFFER，通知报到。整个招聘流程非常简单，给求职者的印象不是非常严谨和科学，不是非常严肃和正规，虽然这两家企业的品牌很响，都是世界知名企业。
而我们的招聘流程就大不一样了。
这位新同事是我们的另外一位同事推荐的，拿到简历后我们的招聘专员他进行了详细的电话面试，整个过程近1个小时，通过行为面试，案例讲解，详细了解了其本人的经历和能力，而且了解了其本人的求职意向和我们公司配合度。
HR初步电话面试通过后，我们安排他和区域负责人进行了电话面试，双方感觉也不错。
接下来是请求职者到我们公司总部面试，因为他在外地。费用由我们公司承担。到总部后，先是进行一些心理和性格测试，然后是人力资源总监和营销总监分别进行面试。结果都是OK.
因为感觉这个求职者能力非常优秀，为了加强公司的吸引力，我还专门对其测评结果进行了分析讲解，给他分析了他的优势和缺点，分析了他的价值观特点，一起探讨了其个人发展目标的合理性，对其职业发展规划提出了科学的建议。
整个招聘过程下来，据他自己讲，感觉这次招聘过程非常科学严谨，自己也非常受重视，再加上公司本身在业内口碑也不错，在业内的薪酬也不低，甚至曾经得过中国大陆最佳雇主的称号，所以虽然已经拿到了两家世界知名企业的OFFER，但是经过反复比较，他最终还是选择了我们公司。
