1。虚假认同：假装认同别人的同时却表现出相反的观点。
例如：“我很赞同你的观点……不过我不认为我们应该采用那个项目。”
不要试着把不同的意见硬装在一句友善的、模棱两可的赞同中。你要是不同意，就直接正式地说出来。
2。缺乏支持的结束语：做出缺乏支持和有力证据的总结或决定。
例如：“在今天的最后，我们为了销售产品走到了这一步。”真的吗？我根本不知道我们原来是要销售产品啊！
这种缺乏支持的结束语是说话人的一种强迫他人接受的说法。他希望某件事要以某种方式发展，但却无法或是不愿解释为什么。每当你想到一个什么点子的时候，最好作个深呼吸然后开始讲述；不然你只会吐出大量毫无意义的陈词滥调，而不是能够帮到雇员们理解你的决定的那些客观原因。
3。假装不确定：假装你对某件事不确定，但实际上你非常确定。
例如：“你知道，当我仔细思考的时候……我不确定把那个工厂关掉是不是最好的选择。”
只要你不是真的不确定，而且真的愿意考虑其他人的想法，就永远都别说不确定……
4。第一人称假设：为了寻求不同的看法假设自己是另一个人
例如：“假设我是一个普通的消费者，我走进你的商店想要买件衬衫……”
不相信我的说法？那我们假设我是个普通的读者，我认识一位经常使用第一人称假设的人来表现自己善于换位思考的人。假设我觉得那非常恼人，假设我……
5。语癖：总是重复地说同一个词语，搞得大家除了这个词外什么都听不进。
例如：任何那些被人用烂了的词语。下面举个例子。
当你爱上使用某个词或是表达方式的时候，人们不但会对它感到厌烦，他们也开始听不进别的东西。于是，不管你希望让他们明白什么，他们都不会听进去。“噢天哪，他什么时候可以不要说‘非此即彼’这个词了啊。”
6。两次提到同一个名字：在一句话中两次提到一个人的名字（最糟糕的情况是两次提到你自己的名字），期望以此来纠正别人反常的或是令你无法接受的行为。
例如：“我还能说些什么呢？”耸耸肩，“Joe终归是Joe啊。”（更糟糕的是，“嘿，我就是我现在这个样子啊。”）
无论何时你用了这种说法，你都是在为一种你自己无法容忍别人那样做的行为辩护。
如果你在职场上是一个不讨人喜欢的人，估计你的职场道路应该也不会太顺利的，老话说的好，说的好了让人笑，说的不好让人跳，将心比心的说，如果你讨厌一个人你喜欢和他共事吗？所以要相信兴义招聘的HR给你的忠告
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