多数面试问题，对评估应聘者的态度毫无用处，有些甚至会使你的公司陷于吃官司的危险之中。
现在，你已经找出了你公司鲜明的特点，差不多可以用它们来设计你的独特面试问题了。但先等一等，在面试之中，你一定希望用足够的时间来思考怎样提那些有见地的问题。为了让你的时间发挥更大效率， 一种最有效的办法是首先排除掉你（以及别的很多人）当前在面试过程中提的那些蹩脚的问题。
很多人在面试中的问题，实际上不但毫无用处，而且有些还很危险(从法律的角度讲）。许多经常被提起的问题，天生就有一种缺陷，获得的回答是应聘者演示过N遍的回答。到头来，应聘者会向你传递一些虚假的信息，对你的招聘决策产生负面影响。
四种不该提的面试问题。其实远不止这四种，但我选择它们，是因为领导智商公司在调査和研究中发现，它们在很多行业中最为常见。如果你（或者你的公司）当前使用了这些问题中的任何一种， 那么，了解一下它们为什么不该问并马上摒弃它们，是非常紧迫而重要的事情。要记住，这里并没有将所有不该问的面试问题全都集中起来。
即使你不觉得自己的那些问题属于不该问的范围，对它们进行一番分析并问一下你自己：“这个问题究竟是有利于还是有害于我招聘到态度好的员工?”这也很重要。如果你、发现，你提的问题对你招聘态度好的员工毫无帮助，那就赶紧把它们从你的独特面试问题列表中剔除出去。
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